Si como administrador o dueño de negocio usted espera mayor productividad y eficiencia de parte de sus empleados, es importante que tenga en cuenta que le compete a usted, dueño o administrador de empresa entender la naturaleza de la relación con sus empleados y de lograr maximizarla con liderato. Tenemos que madurar esta postura y alejarnos de aquello que expresa "Deben de darle gracias a Dios porque tienen trabajo" o de la postura de tratarlos "como familia" para requerirles a cambio lealtad ciega. Ambos son patrones de Hacendado. Y esos patrones expiraron. Seguir aplicándolos equivale a fracaso, en algún momento, según lo demuestra estudio tras estudio y caso tras caso. Esos patrones tienen a los tribunales llenos de reclamaciones en contra de empresas. Haga algo innovador: Capacítece en destrezas de liderato y forje la relación con sus empleados en la más estricta de las formalidades (esto no quiere decir que no pueda darse un ambiente de trabajo agradable y familiar). Un buen líder reconoce que la relación de empleo está forjada en la necesidad de ambas partes y enfoca la relación, no en lealtad a ciegas, sino en una fundamentada en incentivos, respeto y reglas del juego claras. En DocuTeca te podemos ayudar:

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